In de eerste drie artikelen van deze reeks zagen we waar subsidiekansen liggen en hoe je een kansrijke aanvraag schrijft. Daarbij kwam samenwerking steeds terug. Maar hoe vind je de juiste samenwerkingspartners? In dit laatste artikel lees je hoe je een netwerk opbouwt dat ook waarde heeft als er uiteindelijk geen subsidie komt.
Samenwerken begint bij een gezamenlijk doel. Wil je een wandelgroep starten voor buurtbewoners die weinig bewegen? Dan is een welzijnsorganisatie mogelijk een logische partner, omdat die al contact met hen heeft. Wil je deelnemers na een zorgtraject helpen om te blijven wandelen? Kijk dan wie er in jouw gemeente werkt aan passend beweegaanbod voor deze groep.
Zoek wie dezelfde mensen wil bereiken of aan hetzelfde doel werkt. Wat heeft die organisatie al in huis en wat kun jij toevoegen? Als wandeltrainer breng je begeleiding, een passend wandelprogramma en kennis van mensen die de stap naar bestaand beweegaanbod nog groot vinden. Dat is iets wat de meeste organisaties niet zelf hebben.
Bijna iedere gemeente heeft een buurtsportcoach, een professional die de verbinding legt tussen sport, welzijn en zorg. Ze kennen het lokale aanbod en weten welke organisaties al met jouw doelgroep werken. De functie heet per gemeente soms anders. Kijk op de website van je gemeente of het lokale sportbedrijf wie de buurtsportcoach is en neem contact op.
Ga eerst gewoon het gesprek aan, zonder dat je met een compleet plan aankomt. Vertel wat je doet, voor wie en wat je wil bereiken. Vraag wat er al loopt en waar kansen liggen. Buurtsportcoaches zijn gewend om te schakelen tussen partijen. Als jij kunt laten zien dat je serieus bent en een passend aanbod hebt, is de kans groot dat zij jou koppelen aan de juiste mensen of initiatieven.
Je hoeft niet altijd zelf iets nieuws op te zetten. Misschien is er in jouw gemeente al een wandelgroep die extra begeleiding kan gebruiken, of zoekt een welzijnsorganisatie een passend vervolg voor deelnemers van een tijdelijk beweegprogramma. De Nationale Wandeluitdaging van de Bas van der Goor Foundation is daar een landelijk voorbeeld van. Dit programma is gericht op mensen met diabetes type 2 of een verhoogd risico daarop en helpt mensen in 20 weken te starten met wandelen. Als wandeltrainer kun je hier mooi op aansluiten en meeliften op de bekendheid en het netwerk van dit landelijke initiatief.
Een ander voorbeeld zijn de beweeggroepen van SooMove. Wandeltrainers die aansluiten bij een gemeente waar SooMove al actief is, kunnen gebruikmaken van bestaande subsidietrajecten, zonder zelf het wiel opnieuw te hoeven uitvinden.
Vraag wel hoe een bestaand initiatief is georganiseerd voordat je ja zegt. Wie werft de deelnemers? Wat wordt er van jou verwacht? Is er budget voor jouw inzet? Een lopend programma betekent niet automatisch dat er geld is voor een extra wandeltrainer.
Regionale sportbijeenkomsten, gemeentelijke sportcafés en bijeenkomsten over gezondheid of welzijn zijn plekken waar buurtsportcoaches, beleidsmedewerkers en welzijnsorganisaties samenkomen. Een mooie gelegenheid om potentiële samenwerkingspartners te ontmoeten.
Een eerste kennismaking gaat makkelijker als je elkaar persoonlijk spreekt. Vertel kort wat je doet en vraag waar de ander mee bezig is. Misschien wil een welzijnsorganisatie meer buurtbewoners bereiken, terwijl jij een wandelgroep wil starten voor mensen die nu nog weinig bewegen. Dan is er een reden om verder te praten. Stuur na afloop een kort bericht en stel een concrete vervolgstap voor.
Werk je ook met werkgevers? Dan zijn ondernemersbijeenkomsten de moeite waard, zeker als je vitaliteitsprogramma's of wandelmeetings aanbiedt.
Een eerste gesprek hoeft niet meteen te leiden tot een gezamenlijke subsidieaanvraag. Begin met een kennismakingswandeling voor mensen die een partner al bereikt. Of spreek af dat een welzijnsorganisatie deelnemers wijst op jouw bestaande wandelgroep. Zo merk je of jouw aanbod bij hen past en of de samenwerking in de praktijk werkt.
Ook bij een kleine activiteit helpt het om rollen helder te maken. Wie nodigt deelnemers uit? Wie begeleidt de wandeling? Welke kosten zijn er en wie betaalt die? Leg de afspraken kort vast, zodat iedereen weet wat hij van de ander kan verwachten.
Werkt het goed en willen jullie meer doen? Dan kun je samen onderzoeken of er een passende subsidie is. In deel 3 van deze reeks lees je hoe je dat initiatief vertaalt naar een aanvraag.
Samenwerken loont ook als de subsidie er uiteindelijk niet van komt. Je leert het lokale netwerk kennen, weet wat er speelt in jouw buurt en bouwt aan een reputatie als betrouwbare partner. Dat levert op langere termijn nieuwe deelnemers op, nieuwe opdrachten en nieuwe kansen.
Kies één doelgroep en zoek één organisatie die al met deze mensen werkt. Plan een gesprek en onderzoek waar wandelen kan helpen. Of daar een kennismakingswandeling, een langer traject of een subsidieaanvraag uit voortkomt, ontdek je samen.
